いつまで上司づらしてんだよ…定年再雇用「大多数は年収200万台に」デジタル機器使えずに”いらない”と烙印「シニア社員の大暴走」

年金受給年齢が引き上げられる中、60歳以降も働きたいと考える会社員が増えている。

しかし、高年齢雇用継続給付の縮小が決まるなど、雇用継続には課題がある。

60歳以降の再雇用では、元上司として戻ってくることに抵抗感を持つ人もいる。

公的年金支給の減少や退職金の減少により、老後の生活を守るために働くことが一般的となっている。

65歳までの雇用確保措置では、再雇用制度の導入割合が高い。

企業は再雇用制度を選択し、給与を下げることができるため、多くの再雇用社員は給与が下がる状況にある。

（要約）

再雇用に関する意見や経験談が幅広く、以下のような傾向が見られます。

ポジティブな意見： - 再雇用を利用することで、技術的な引き出しや経験を活かしたアドバイスが得られる場合がある。

- 能力・スキルに応じて適切な待遇と役割を提供すべきという意見が多い。

- シニア職人の存在が重要であるという意見や、活躍を期待する声もある。

ネガティブな意見： - 再雇用者に対する待遇面の不満や、能力・意欲に応じた考慮が不十分との指摘。

- 高齢者の雇用が若手の出番を奪っているとの意見や、若手育成への懸念がある。

- 年齢別の待遇格差、給与の不十分さ、本人に対する社会意識の問題に対する不満の声も見られる。

また、労働市場や年金制度、社会的責任に対する意見や懸念、自己のキャリアや生活における意見も含まれています。

（まとめ）