記事(要約)
国立社会保障・人口問題研究所が将来の人口動態についての推計を発表し、人口減少が日本に影響を与える可能性について関心が集まっている。
しかし、それに対する具体的な対策が明確にされていない。
『未来の年表 業界大変化』は、人口減少に克服する方策を支持する1冊として各業界での変化を示している。
人口減少による影響の一例として、労働生産性の向上や経営戦略と人事戦略の連動が求められる。
企業は、将来のビジネス目標に基づいて必要な人材を確保する必要があり、既存従業員のスキルアップも重要だ。
経営戦略と人事戦略の連動によって、従業員のモチベーションと業務パフォーマンスが向上し、付加価値のある製品やサービスを実現することができる。
(要約)
コメント(まとめ)
・日本の労働生産性については、労働者1人あたりや1時間あたりの生産性が低いという指摘がされています。
この背景には、経営戦略の不明瞭さやスキル不足、老舗企業における人事政策の問題、派遣労働の増加、国外への仕事の移行などが挙げられています。
・労働者のスキル向上に対する経営者の無関心や、待遇とスキルの間に乖離があるという指摘があります。
特に、成果主義が強調される中で、売上重視の経営姿勢とスキルアップの無関係性が声高に語られています。
・更なる研究・開発への投資の不足や、官民合わせての大学系教育の質の堕落も指摘されており、日本の労働者のスキルアップや国際的競争力の低下に繋がっているとの見方もあります。
・また、労働者の年齢差別や雇用形態の問題、企業内部の人事、福利厚生や教育の問題が労働者のモチベーションやスキル向上に影響を及ぼしているとの指摘も見られます。
・さらに、日本における企業文化や経済の構造を問題視するコメントがあり、企業の経営体質や政治的腐敗、社会制度や労働者の待遇などの複合的な要因が、労働者のスキル向上や労働生産性の向上に障害となっているとの指摘があります。
以上のように、労働生産性に関する様々な視点や問題提起があります。
(まとめ)