「トヨタを立ち上がらせるのに精一杯だった」グループ企業で不正続発、豊田章男会長の反省の弁

トヨタグループの不正問題を受け、豊田章男会長がグループの変革に取り組むことを宣言し、新しいビジョンを示した。

豊田会長は、自ら責任者として改革に取り組むことを表明し、グループの進むべき方向を示し、「発明の心」を重視する方針を発表した。

また、日野自動車、豊田自動織機、ダイハツ工業における各社の不正問題も報告され、それぞれの問題点が明らかになっている。

豊田会長が今後の行動を注目されている。

（要約）

技術者が作ったものを大切に思い、誇りとする姿勢が経営陣にあれば、組織の誇りが消えず、不正などの事態にならなかったのではないかという意見。

過度なコスト削減や納期の圧迫により、商品の品質や開発環境が悪化しているとの指摘がある。

また、「成果主義・目標管理制度」により無理なスケジュールやノルマ体質が生まれ、適正なものを適正な価格で作ることが置き去りにされているとの批判もある。

さらに、トヨタの取締役会メンバーや経営陣に対する批判や責任追及の声も上がっている。

また、豊田章男氏個人に対する信頼の喪失や不全責任論が存在し、トヨタへの信頼を損なう事態を危惧する声もある。

また、トヨタが日本の自動車産業の雄であり、不正の問題は日本のものづくりのイメージにも影響があるとの指摘がある。