日本の従業員が「世界一やる気がない」本当の理由　やる気の低下は事実だが、それ自体は重要ではない？

国際比較調査から、日本の従業員のモチベーションやワークエンゲージメントは世界最低であるという問題が明らかになった。

しかし、調査結果に対して多くの日本の従業員や外国人は疑問や異論を唱え、日本の従業員のやる気や熱意に対する評価には異論がある。

職務のあいまいさや日本独自のジョブ型雇用の特徴が、従業員の不満や不安につながっている可能性が指摘された。

（要約）

・多くのコメントが、日本における労働環境や評価制度に対する不満や指摘が含まれています。

労働者の努力や成果が適切に評価されず、給与の対価が見合わない、職務内容や評価基準が不明確、従業員のやる気を奮起させる環境が整っていないなど、様々な要因が日本の労働者のやる気不足につながっているという指摘があります。

また、カルチャーやコミュニケーション不足、給与の問題や雇用形態、能力と権限に関する議論など、多岐にわたる分析や観察がなされています。

（まとめ）