社員の辞めそうな“兆候”を察知する「1on1のコツ」　週1回30分の「上司と部下との対話」驚きの効果

上司と部下の間の信頼関係は企業の成長にとって重要である。

1on1ミーティングは心理的安全性を高め、部下が上司に報告しやすい環境を作るのが重要である。

部下が話したいことを話せる場として、週1回30分のコミュニケーションが役立つ。

また、この関係性の構築は退職や失注のリスクを回避するのにも役立つ。

部下からの報告があれば、トラブルに前向きに対応できる。

（要約）

多くのコメントには、上司と部下の間でのコミュニケーションや信頼関係に対する懸念や意見が見られます。

一方で、1on1の効果に疑問を持つ声や、時間の使い方に対する不満もあります。

また、上司によっては1on1のやり方に問題を感じる部下もいるようです。

それぞれが自身の経験や考えを伝えており、上司と部下の関係性や働き方についての深い関心があることがうかがえます。

（まとめ）