記事(要約)
米調査会社ギャラップのリポートによると、2022年の日本における従業員の貢献意欲の割合は5%にとどまり、これは4年連続で過去最低水準。
一方、世界平均は前年比2ポイント上昇の23%であり、日本との格差が拡大している。
調査担当者は、長年の終身雇用制度がこの低水準の一因であり、従業員は変化の少ない職場に閉塞感を抱きつつも、会社を辞めることが難しいと感じていると指摘している。
(要約)
コメント(まとめ)
海外の会社では成果や貢献に応じて給料が上がることが保証されている一方で、日本の企業では頑張っても給料が上がらないことや貢献意欲が低いことが当たり前という論調が見られます。
終身雇用や年功序列による報酬の減少や評価制度の不公平さ、労働環境の悪化、そして経営者の高給などが低い貢献意欲と給料の問題に繋がっているとの指摘が多く見られます。
日本経済の停滞や労働市場の硬直化によって、企業が従業員を大切にしてこなかった結果、労働者に対する忠誠心や貢献意欲が低下してしまったという意見が存在します。
また、日本の企業環境や給与体系が変わらない限り、貢献意欲が高まることは難しいという意見や、日本型雇用が通用しないという指摘も見られます。
一部の意見では、賃金格差、過剰な労働時間、労働環境の悪化などの問題が挙げられており、これらが労働者の貢献意欲を低下させているとの声もあります。
総じて、日本の労働市場や企業環境が労働者の貢献意欲を低下させているとの批判的な意見や指摘が目立ちます。
(まとめ)