ワコール社長「S/M/L」で下着の価値は伝わらない、構造改革では社内に軋轢、社員説明会で伝えたこと

ワコールHDの矢島昌明社長は、構造改革を進めており、新中期経営計画ではサプライチェーンやブランド戦略の見直し、不採算事業の撤退などを実施している。

社内外からの意見も取り入れながら、社員と共に改革に取り組んでいる。

商品面では、顧客一人ひとりのニーズに合った商品提案を強化し、下着の価値を伝えるためにスキャンビーやブラ無料診断を行っている。

また、ROIC経営を導入し、効率的な利益を追求する考え方を取り入れている。

（要約）

（まとめ） 若い頃は高価な下着を特別なものとして楽しんでいたが、今は快適性や機能性を重視する声が多い。

ワコールの製品には品質の高さが評価されている一方で、価格が高いとの意見も見られる。

市場動向や価格競争に関する意見も多く、中には経営陣の年齢構成や方針についての指摘もある。

商品の性能やユーザーへのアプローチについても、さらなる改善や工夫が求められているようだ。