売り手市場の就活戦線 内定辞退でも“ファストパス”付与で囲い込み？ 夏野剛氏「1人で何十社も応募するのはお互いに時間がもったいない。社会的ロスだ」

2025年の就活市場は売り手市場となり、内定辞退が増加している。

企業は内定辞退を防ぐために様々な手段を講じており、内定辞退者に対して3年以内で再面接を受けられるタレントプールを提供する企業もある。

一方で、内定自体の意味が薄れており、採用プロセスに疑問が投げかけられている。

就活においては、採用担当者の戦略や口説く力が重要であり、企業は個々の学生に合わせたアプローチが求められる。

これにより、会社の魅力を伝えるだけでなく、内定辞退を減らし、優秀な人材を確保する一環となっている。

（要約）

・解雇のしやすさと給与水準、生産性の関連性について論じた意見が多く見られる。

スイスを例に挙げ、解雇のしやすさが経済力に影響している可能性に言及している。

・個人の希望や選択に焦点を当て、就職活動やキャリアプランについての意見も多く、ある程度の自己責任や選択の重要性が強調されている。

・新卒就活市場の問題や制度に対する批判的な声が多く見られる。

新卒一括採用や内定囲い込みについての問題提起や、新卒制度への不満、改善の必要性に関する意見が目立つ。

・教育や社会全体に関する視点もあり、少子化に伴う将来の影響や、学生の教育内容と就職に求められる専門性の関連性についての指摘も見受けられる。

（まとめ）