資生堂「1500人早期退職」へ追い込んだ2つの元凶、藤原社長が挙げた「4つの条件」に困惑する社員も

資生堂の決算説明会で、社内外で波紋を呼んだ構造改革プランが発表された。

社長COOの藤原憲太郎氏は大規模な早期退職募集を通じて人財変革を進めると述べ、条件を掲げた。

これに対して社員の間では不安や疑問が広がっており、日本事業の従業員数の1割超に相当する1500名の社員が対象となっている。

資生堂はコア営業利益の赤字転落や事業売却による影響など、改革を迫られており、2025年度に収益改善を見込んでいる。

（要約）

（まとめ） 資生堂に対する意見は多岐にわたりますが、経営陣への批判が目立つ一方で、早期退職募集やリストラに対する理解や現実的な必要性を指摘する声も見られます。

ブランド戦略や人材の扱いについての意見もあり、資生堂がこれからどのような方向に進むべきか、再建のためには何が必要かについての考察が続いています。

特に、中国市場への依存やブランド売却に対する疑問、経営陣の責任などが多く挙げられています。

中には、女性管理職比率の向上や人材の育成、時短なしの文化に疑問を持つ声もあり、多様な視点で資生堂を取り巻く現状や課題が議論されています。