「大量閉店」イトーヨーカ堂の運命を握る店の正体　時代の流れには勝てなかった総合スーパーの転機

イトーヨーカ堂が北海道、東北、信越の17店舗を閉店することが決定され、これはセブン＆アイ・ホールディングスの中期経営計画に沿ったものである。

イトーヨーカ堂は従来から業績が悪化しており、売り上げや収益が右肩下がりに推移していた。

非食品の売れ行きが悪化し、総合スーパーの需要が減少してきたことが主な要因とされる。

セブン＆アイはヨーカ堂の再建策として、首都圏特化や食品強化、アパレルの撤退などを柱に据えている。

また、新型店舗「SIPストア」の成功がヨーカ堂の運命を左右するとされており、それによって成長戦略が描かれることが期待されている。

（要約）

（まとめ） イトーヨーカドーに対する声は、過去の栄華や訪れた思い出を懐かしむ声や、現在の経営状況や課題を指摘する声が見られます。

食品売場に力を入れる方針や衣料品部門の弱さ、老朽化した店舗、競合他社との戦い、人手不足などさまざまな要因が挙げられています。

特に首都圏では、地域によっては成功や苦戦が分かれており、一部では楽観的な意見も見られますが、大半は経営の難しさや今後の展望に懸念を示す意見が目立ちます。

一方で、地域によってはイトーヨーカドーが欠かせない存在として支持する声もあります。

現在の小売業界の状況や消費者ニーズの変化、競争環境などが、イトーヨーカドーの今後に大きな影響を与えていることがうかがえます。