日立が服装自由の入社式　初の試みは…「少し色がついた」

日立製作所が新入社員を歓迎するために開催した「キャリアキックオフセッション」では、ドレスコードを自由にする方針が初めて採用された。

新入社員約780人が参加し、多様性や個性を尊重する取り組みが行われた。

新卒採用からリクルートスーツの着用を不要とする方針も打ち出されており、会場では黒やグレー、紺色のスーツ姿が主だったが、ベージュのスーツを選ぶ社員もいた。

小島啓二社長はITと社会インフラを組み合わせた「社会イノベーション事業」に注力しており、新入社員に社会課題を解決する仕事を通じて成長することを呼びかけた。

（要約）

（まとめ） 日本企業における服装自由に関する意見や論調は様々です。

一方で、服装自由と言いつつも実際は無難なスーツ着用が一般的で、個性を出すことには慎重な傾向が見られます。

多様性や個性の尊重が求められる中、日本企業の伝統や風潮、経営者の行動などによって、実際の服装やルールには変化が生じにくい側面もあります。

一方で、個性や自己表現を尊重し、D&I（多様性と包摂）の観点から評価者の意識を変える努力が必要とする声もあります。

時代や企業文化に応じた服装の自由や意味について、さまざまな意見が寄せられています。