「ほぼ全店まっ黒」ビッグモーターが不正まみれになっていった“仕組み” 伊藤忠も簡単には変えられない

4月後半に新会社が発足したビッグモーターで、96%の事業所で不正が発覚しました。

国土交通省が一連の不正に対して全国130の事業場を監査し、5事業所のみが違反なしと認定されました。

経営体制の問題だけでなく、急成長に伴う専門知識や経験が不足する人材が不正に結びつく可能性が指摘されています。

業績追求を優先する企業文化が法令違反を引き起こす一因になったとされています。

ビッグモーターは経営再建に向けて取り組んでいますが、国土交通省は経営体制だけが原因ではないと見ています。

（要約）

（まとめ） ビッグモーターに対する様々な意見や批判が寄せられています。

不正や問題行動が根付いていた組織を伊藤忠が再建するには、かなりの困難が予想されます。

再建の成功には、従業員の再教育や信頼回復が不可欠であり、不正行為に関わった者の処分や組織文化の改善が急務となるでしょう。

ビックモーターの過去の不祥事が消費者としての信頼感を失わせることがあり、再建が果たして可能かどうか、さまざまな疑問や懸念が寄せられています。