45歳課長、悩む若手部下に「飲みに行くか！」と気にかけたら…辞めてしまった。告げられた“理由”に困惑

高齢者だけでなく、中間管理職も含めた「老害グレーゾーン」について考える。

広告会社課長の45歳の添田さんの実例を元に、部下に適切に接する方法について述べられている。

指導や注意の際に主語を大きくしないことや、相手を責めるのではなく背景や状況に寄り添う姿勢が重要である。

さらに、失敗談を共有したり、過去の経験を資料化する方法など、ソフト老害を防ぐためのアドバイスが提供されている。

（要約）

（まとめ） ここに挙げられている意見からは、特に若手と上司の間でのコミュニケーションや人間関係に関する課題が浮かび上がっています。

若手が飲みに誘われることへの感じ方や、上司のアプローチの仕方、そして個人の性格や考え方の違いが重要視されています。

一方で、時代の変化や社会風潮、そして世代間のコミュニケーションの複雑さについても触れられています。

各意見からは、現代の職場環境における課題や様々な意見の対立が浮かび上がっています。