行ってわかった「イトーヨーカドー」戦略エリアでも閉店の理由、今後は大阪・兵庫・愛知の店舗が焦点

東洋経済オンライン 5/13(月) 6:02 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/8f62e9f65452fc9b79ba247e8f9703ffbd3f4263

記事(要約)
セブン&アイ・ホールディングス傘下のイトーヨーカ堂は、2026年2月期を最終年度とする経営再建計画の一環として、多店舗閉店と首都圏への集中を計画している。

2025年2月までに30店を閉鎖し、最終的に93店舗体制にする計画で、北海道や東北など24店舗の閉店がすでに告知されている。

柏店や川越店は、撤退が決まった店舗の一部であり、それぞれ好立地や競合店の存在が苦戦の理由とされている。

イトーヨーカ堂は集客力と収益性を向上するため、30店舗の撤退を実施し、経営資源を首都圏に集中させる方針を掲げている。

(要約)
コメント(まとめ)
(まとめ) コメントによると、イトーヨーカドーの店舗の多くが地域における需要変化や競合店の出店などの影響を受けて売り上げが減少しており、閉店する店舗もあるようです。

昔は地域の人に親しまれる店舗だったが、時代の変化や消費者ニーズのシフトに対応できなかった店舗が多い印象がうかがえます。

特に食品売り場は盛況であっても、他の売り場は閑散としていることが多いようです。

また、津田沼店や本川越店など各店舗ごとに地域の特性や競合状況が影響しているようです。

一部の店舗ではリニューアルや新たな取り組みを行っても結果が出ず、厳しい状況が続いていることが指摘されています。

そのため、これからはより地域ニーズに合った戦略やブランド作りが重要とされています。


メール