記事(要約)
『ほんとうの定年後』という本によると、日本の企業では60代の管理職はほとんど存在せず、50代でピークを迎えた後急速に減少している。
企業では中高年が増える中、プレイヤーとして成果を出す人材が不足しており、管理職へのニーズが低下していることが問題視されている。
また、50代前半が特に落ち込みの谷とされ、定年が迫ると仕事の意義や目標に迷うことが少なくないとされている。
これらのデータから、50代が大きな転機となることが明らかになっている。
(要約)
コメント(まとめ)
(まとめ)
多くのコメントから、50代以降の労働者がモチベーションを保つことや、働き方改革に関する問題が浮き彫りになっています。
経験値や成熟度が積み重なっている50代以上の労働者が、若い世代とどう関わり、どう働くべきか、という議論が根底にあるようです。
企業側としては、使いやすい人材として求められる一方で、労働者側には仕事の意義や報酬などについての疑問や不満も見受けられます。
また、日本の給与体系や年功序列、定年制度などが50代以降の働き方に影響を与えており、その制度や考え方の見直しが求められていることがうかがえます。
生き方や働き方の多様性や柔軟さが求められる時代において、労働者と企業の関係において新たな視点が必要とされていることがコメントから読み取れます。