記事（要約）
国立社会保障・人口問題研究所が将来の人口推計を発表し、日本の人口は減少傾向にあることが指摘された。
この状況に対する適切な対策や企業が取るべきアプローチについて、『未来の年表 業界大変化』という本が人口減少への解決策を提示している。
企業は経営戦略と人事戦略を連動させることで、将来の人材の要件を明確化し、従業員のスキルアップを進めなければならない。
経営トップから現場の従業員まで、経営戦略を共有し、必要な能力を個別に指導することが必要であり、これを実現するためにはエンゲージメント経営が重要だと強調されている。
（要約）
コメント（まとめ）
（まとめ）
日本の労働市場において、スキル不足や教育の重要性、人材育成の課題などが指摘されている意見が多くありました。
以下にまとめます。
1. 日本はスキルを育成するよりも買い叩く傾向が強く、特に価値のあるスキルを持っていても十分な対価が支払われないため、業務内容や難易度に応じた報酬が必要とされている。
2. 氷河期世代が社会から排除され、有能な人材が安く使い捨てられる風潮が広がっており、人材育成への取り組みが不足しているとの指摘がある。
3. 教育面でも、高校や私立大学の受験競争から始まる価値観の均一化が問題視されており、将来的なスキルの需給バランスに影響を及ぼしている。
4. 製造業においても人手不足や技術伝承の問題が指摘されており、将来への展望が不透明であることが懸念されている。
5. 企業や組織の中でのスキルアップや能力開発に対する取り組みが不十分である一方で、若者の就労意欲や自己成長への動機が低下しているとの意見も見られる。
6. 日本の労働市場が変化する中での課題として、教育制度の見直しや人材育成の重要性、企業の組織体制や働き方の改革が求められている。
これらの意見には、日本の労働市場における現状や課題に対する多様な視点や提案が示されており、今後の社会や経済の展望についての深い考察が行われていることがうかがえます。