記事（要約）
海上自衛隊で特定秘密情報の不正な取り扱いが問題となり、海上幕僚長が責任を取って辞任することになった。
特定秘密保護法に基づき、法の理解や管理の不備など複合的な要因が表面化し、問題が明るみに出た。
特に海自の幕僚部門は法の定義を把握しておらず、不適格な者が情報に触れることがあったことが明らかになった。
これにより海自の組織内部における管理の甘さや情報漏洩の危険性が露呈した。
今後、海自は特定秘密情報に関わる人員を増やす方針であり、資格獲得には時間がかかる見通し。
特定秘密情報が関連する装備や情報の扱いについても問題が指摘されており、組織内での情報管理の重要性が強調されている。
（要約）
コメント（まとめ）
（まとめ）
日本の組織において、上層部が抽象的なルールを設定し、実務現場がその解釈や運用に苦慮している事例が多く見られます。
特定秘密保護法に代表される厳格な情報管理も運用上の課題を抱えています。
人員不足や適性評価の取得など、制度や運用の乖離が問題を生む一方、管理部門と現場のコミュニケーション不足も指摘されています。
悪い伝統の引き継ぎや課題に対する認識不足も指摘され、体制や意識改革が必要とされます。
組織全体での意識改革や効果的な制度運用が不可欠とされています。