育休カバーの手当支給が拡大　不公平感緩和、幅広い業種で導入

育休を取得した社員の業務をカバーする同僚に手当を支給する企業が増えている。

例えば、サッポロビールは役職や休業期間に応じて金額を決定し、タカラトミーは「応援手当」、沖電気工業は最大10万円の支給を導入している。

三井住友海上火災保険も職場の規模に応じた一時金を支給している。

これらの制度は、不公平感の緩和や離職防止、やる気の向上を目的としている。

（要約）

（まとめ） コメントを見ると、育休取得やそのカバーに関する意見は様々ですが、以下の傾向が浮かび上がりました。

1. 育休取得やそのカバーには、企業や社会全体の働き方改革が必要だとの声が多く見られました。

2. 育休取得者やカバーする職員への手当や補助金の必要性に賛成する声も多くありましたが、金額や支給をどう考えるかで意見が割れていました。

3. カバー業務の負担や不公平感についてのコメントも多く、労働環境や人員配置の見直しが求められていることが伝わってきました。

4. カバー業務に対して適切な手当や補償があれば、業務の負担や不満を緩和できるとの期待や提案がある一方、それを行うための体制や仕組みづくりにも改善が必要との指摘が見られました。

育休制度やそのカバーに関して、企業や社会が取るべき方策や課題について、様々な考えが寄せられていることが伺えます。