「100円セール」をやめたミスド V字回復の裏に3つの戦略あり

ITmedia ビジネスオンライン 8/16(金) 6:15 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/985de3b3e1c792ac2008fc41e28047c88860e8d3

記事(要約)
ミスタードーナツはV字回復を果たしており、コロナ禍で業績が回復して再出店を計画している。

業績が悪化した要因は少子高齢化とカフェの台頭であり、特にカフェチェーンのスターバックスが強力な競合となっている。

しかし、コロナ禍により家族向けのテークアウト需要が高まり、ミスドは好調な業績を維持している。

100円セールを終了し、高付加価値商品や食事メニューの充実、店内改装などの施策を行い成功を収めている。

(要約)
コメント(まとめ)
ミスタードーナツに対するコメントをまとめると、以下のような傾向や論調が見られました: - ミスドの定番商品には懐かしい思い出や信頼があり、その味に一定の満足感があると評価。

- 中高生や子どもたちにとっては、親しみやすく手軽で美味しいドーナツを提供しており、家族や友人との食事場所として重宝されている。

- より高級志向の商品や期間限定商品も好評で、季節ごとのイベントやコラボ企画が楽しみとして支持されている。

- 値上げ傾向や量の変化に対する指摘もありつつ、他社の安売り戦略とは異なり、価格よりも商品の質やブランド価値を重視する姿勢が好感を持たれている。

価格が下がっても品質を維持することの重要性も指摘されている。

- 閉店ラッシュや販売戦略の変化など一時的な不安要素があったが、一般的にはミスドのブランドや商品の魅力が維持され、消費者の支持が根強いことが指摘されている。

(まとめ)

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