勤務地だけでなく上司まで選択可能　北海道の企業が進める「社員ファースト」の秘策

日本の企業では今まで社員のキャリアを会社が決めることが一般的だったが、自己選択や自律的なキャリア志向が重視されるようになってきている。

例えば、さくら構造という企業では「上司選択制度」を導入し、社員が自分の希望する上司と働くことができるようになっている。

他にも、初任配属確約や「偶然の要素」を計画的に取り入れることを推奨する考え方が広まりつつある。

今後は働き手が自分のキャリア形成を積極的に考え、企業との関係をよりバランスの取れた形に進化させる「下剋上」とも呼べる動きがさらに広がっていく可能性がある。

（要約）

この文章群から読み取れる傾向や論調は、 - 工夫や斬新なアイデアに期待や興味を持っているが、過剰な選択権による組織の混乱や若者の能力や意欲への不安も感じている人がいる - メンタルヘルスや部下を尊重することが重要で、厳しい環境での成長や経験の重要性を強調する意見もある - 管理職や選択制の導入には様々なリスクや課題があるとの懸念もある - 長年の労働環境や雇用制度の見直し、ラフな解雇条件の導入なども提案されている - 組織内の評価やリストラ制度、企業または労働者の立場に関する検討が必要との指摘もある 以上のような意見が含まれており、意見の多様性や複雑な現代の労働環境に対する理解が感じられます。

（まとめ）