シニア社員活用の動き拡大、生産年齢人口減少で　役職定年廃止や定年延長、人生設計変更も

東京都港区では、少子高齢化が進んでいるなかで、大企業を中心にシニア世代の活用が広がっている。

例えば、役職定年制度の廃止や定年退職の年齢引き上げなどが行われており、シニア社員の経験や知識の活用が試みられている。

中小企業でも、技術を持つシニア世代の活用が進んでいるが、高人件費や働く側の人生設計変更などの課題もある。

各企業では、シニア社員の雇用形態の柔軟化や役職定年の廃止、再雇用の導入など、様々な取り組みが行われている。

将来的には人口減少と人手不足問題が続く中、企業とシニア社員が協力して対応する必要がある。

（要約）

このテキストは、シニア世代の労働に関する様々な意見や状況が述べられており、以下のような傾向や論調が挙げられます。

- 「再雇用」や「役職定年廃止」について、労働力不足や経営の観点からの支持や懸念がみられる。

- 年齢に関わらず、適性や環境に合った働き方や活躍を希望する声が多く見られる。

- 若い世代との世代交代や経験・スキルの継承についての懸念が述べられている。

- 健康や家庭とのバランス、趣味や自己実現の重要性が強調される意見もある。

- 業界や企業によって労働環境や雇用形態が異なるため、シニアの方々の就労意欲や希望に様々な対応が求められていることが伺える。

（まとめ）