ドンキ親会社、創業者の22歳息子を取締役に　安田氏が狙う若返り人事の勝算

ディスカウントストア「ドン・キホーテ」を運営するPPIHの人事に注目が集まっている。

創業者が息子の若者を取締役に推挙し、40代の執行役員も増えるなど若返りが進む。

若者を重用する理由は、10代や20代の顧客を取り込むためであり、今後の事業に若い感性が必要だから。

安田氏の「源流」に基づき、企業文化が一体となり成長しているPPIHは、若返りによって未来への対応を強化している。

株価の変動や市場の反応も考慮しつつ、裕作氏が実力を示し、組織の求心力を高めることが、PPIHのさらなる成長の鍵となる。

（要約）

このテキストの傾向としては、家族経営や創業家の後継者に関する話題が中心で、若手の経営役員や後継者に対する期待や懸念が多く見られます。

また、家族経営や親族の権限移譲に関するリスクや難しさについての指摘も多くあります。

さまざまな意見が交錯しており、若手の経営者に期待する声と、不安や疑問を持つ声が混在しています。

（まとめ）