かつては“裏切り者扱い”も、出戻り社員「アルムナイ採用」が増えた切実な事情

東洋経済オンライン 9/23(月) 11:02 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/60d70c3a3c5525f41a2e1cc9d13d8775eba26c02

記事(要約)
近年、日本企業でアルムナイ採用が増えています。

アルムナイ採用とは退職した元社員を再び採用することで、多くの企業がこの制度のメリットを認めて導入しています。

人手不足や採用コストの削減、能力や人間性を知っている点などがメリットとして挙げられています。

さらに、復帰したアルムナイも好意的であり、職場のメンバーも受け入れている傾向があります。

しかし、アルムナイ採用が怠慢や改革の先送りにつながるリスクがあるという指摘もあります。

結局は、アルムナイ採用は素晴らしい仕組みであるが、それ以外の本質的な改革も大切であるということが述べられています。

(要約)
コメント(まとめ)
この文章群は、会社や組織における「アルムナイ制度」や「出戻り社員」に関する議論や意見を多角的に示しています。

一部のコメントでは、出戻り社員を歓迎することで企業にとってのメリットや、出戻り社員自身の成長や再評価について肯定的な意見があります。

一方で、出戻り社員に対する不満や不信感、裏切り者扱いなど否定的な意見もあります。

さまざまな視点からのコメントが寄せられており、出戻り制度に関しては賛否両論が見られます。

(まとめ)


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