仕事は必要最低限　「静かな退職」に職場はどう向き合えばいいのか？

日本でも「静かな退職」が話題になっており、仕事を最低限だけこなして距離を置くスタンスを選択する働き手が増えています。

このスタンスには賛否両論があり、職場にとっては前向きな姿勢を求めるが、個人のワークライフバランスを尊重すべきという意見もあります。

また、静かな退職に対する受け止め方は様々であり、実際の仕事への取り組み方によって「円満タイプ」「ゆとりタイプ」「疑似サボりタイプ」「真正サボりタイプ」の4タイプに分類されます。

仕事へのモチベーションや成長機会にも影響が及ぶため、適切な対応が求められます。

（要約）

日本の会社において、業務分掌が不明確で、働きの差によって仕事が集中する傾向が見られます。

業務命令に従うことが当たり前とされ、優秀な社員や頑張り屋が過重労働になりがちです。

さらに、管理職と実務職の役割分担が曖昧で、管理職も実務を行うことが求められる状況が多いようです。

一部の意見では、静かな退職を選ぶことや、給料に見合わない労働を強いられる状況に対して疑問が持たれています。

企業側が能力や成果に見合った給与を払うことや、管理職の役割を見直すことが必要とする指摘もあります。

一方で、AIや自動化の進展により、人と機械の役割分担が進む中、DXによる会社の差別化が重要視されるという意見もあります。

給与や労働環境について、働き方の多様性や生産性向上を考える必要性が指摘されています。

（まとめ）