記事（要約）
安藤広大氏の著書である『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』シリーズが、ビジネスの現場で活躍するための方法や思考法を提供し、様々な業界で支持されている。
最新刊である『パーフェクトな意思決定 「決める瞬間」の思考法』では、意思決定の重要性に焦点を当てている。
安藤氏は、成長するビジネスパーソンに必要なのは、ネガティブな情報に正面から向き合い、自らのミスを認め修正する姿勢であると説く。
また、意思決定時に仮説を持つことで失敗から学び、修正することが成功への道だと述べている。
組織としては、一度の失敗を許容する風土を作ることが重要であり、失敗から学び、必ず修正する姿勢が成功への近道であるとしている。
（要約）
コメント（まとめ）
（まとめ）
管理職に対する多くの意見では、言い訳や愚痴をする人は成長しないという指摘がありましたが、その一方で上司のマネジメントやコミュニケーションも重要とされています。
部下の成長に関わる要因は、部下自身の意識や行動だけでなく、上司の姿勢や指導方法も大きく影響していることが指摘されています。
自己成長や能力を向上させるためには、相互理解やコミュニケーションを通じて適切なサポートをすることが重要であるとの意見が多く挙げられました。