職場で出世する人は「了解です」と言わない。その深すぎる理由

仕事で成果を出しても周囲から評価されなければ意味がないことや、「なぜか評価される人」の戦略について言及した記事。

さらに、謎文化についての対処法や「サイレント減点」のリスク、謎文化に逆らう行動に対する指針について紹介されている。

（要約）

このテキストの論調は、ビジネス環境における言葉遣いやマナーについて、さまざまな意見や経験が述べられています。

一部では謎の「謎文化」や「サイレント減点」といった概念について批判的な意見も見られます。

また、言葉遣いやマナーが出世に影響する度合いについての懸念や疑問が示されています。

ビジネス環境や日本企業の特異性に関する考察も含まれており、多様な視点が表現されています。

（まとめ）