若手社員の8割近くが「管理職になりたくない」…リーダーが育ちにくい時代の「上司代行」の可能性

「上司代行」とは、外部から来たプロフェッショナルが企業の上司役割を担い、社員の育成を支援するサービスである。

日本では深刻な人材不足があり、特に企業のミドルマネジメント層の不足が問題となっている。

管理職の業務負担の増加やパワハラ、セクハラの問題などが管理職志向を低下させているため、企業は外部のプロフェッショナルを上司代行として活用し、新たなリーダーを育成している。

企業は上司代行を通じて、リーダー候補の育成や新たな挑戦の場づくりを実現しており、効果的な結果を出している。

外部から来た上司代行は組織や人間関係を理解しているため、コミュニケーションが円滑になり、困難にも自ら乗り越えようとする姿勢を生み出している。

（要約）

管理職に関する意見や考え方には、以下のような傾向や論調が見られます。

- 管理職の賃金が低い、給与が見合わないとの不満が多い - 責任やストレスが大きく、残業代が出ないことが管理職への抵抗感の一因とされている - 若者の間で管理職を避けようとする動きがみられる - 中間管理職が特に難しい立場で、負担が多いと指摘されている - 古い価値観や給与体系に固執し、管理職の魅力が薄れているとの指摘もある - 管理職に必要なリーダーシップや育成力、給与面の問題が指摘されている - 上司代行など外部の支援が必要とされる状況が見られる - 管理職への壁が高く、現場で働くことの魅力が失われつつあるとの見方もある - ただし、良い管理職の存在や人間性による価値も評価されている （まとめ）