なぜ日本で「働かないおじさん」が大量発生するのか…意外と知らない「シンプルな理由」

『ほんとうの定年後』という書籍で、定年後の実態が明らかにされている。

50代では管理職の割合が急速に減少し、60代になると管理職はほとんど存在しないことが分かる。

企業では現場で成果を出す人材が不足し、管理職へのニーズが低下しているため、中高年のモチベーションの低下が問題視されている。

50代では仕事の意義を見失うこともあり、定年後の進路に悩む人が少なくない。

日本経済の大変化や人手不足についても掘り下げられている。

（要約）

この会話ログには、会社での働き方や評価制度、年齢やキャリアの関連性などに対するさまざまな意見や問題提起があります。

特に以下の点が挙げられます： - 年功序列をやめた給与体系への変化が、個人のモチベーションや評価に影響を与えているという指摘が多く見られます。

その結果、やる気のある人が転職し、残ったのが働かないおじさんとされる人たちだけになってしまった状況が生じているようです。

- 50代以上の社員が転職や早期退職して高給を手にして外資に移っていく傾向もあり、それが国内企業の構成比率の変化に影響しているとの声もあります。

- 会社の評価制度や人事評価の不透明性、感情論による昇進や評価、好まれる顔に対する差別などが働く労働者のモチベーションや働きがいに影響を与えるという指摘も見られます。

- 年齢や体力、気力が減退してくる中での働き方や評価、役職定年制度についての懸念や提案、将来的な不安についての意見も多く含まれています。

- 中小企業や個人事業主における労働環境や労働者の立場に対する懸念や意見もあり、若者と中高年層の働き方や価値観の違い、給与や労働条件に関する問題提起もみられます。

- 賃金やポストの不公平、現実と理想のギャップ、さまざまな環境での働き方やストレス、組織や業界の変化に対する適応などについてのコメントも含まれています。

（まとめ）