260億円の損失「みんなの銀行」大苦戦は、あまりに必然の結果だ　業界トップコンサルタントが分析！日本人が学ぶべき「重大すぎる教訓」とは？

経営コンサルタントの大野隆司氏によると、多くの企業がデジタルを活かして新規事業を展開しようとしている中、「デジタルを活かした新事業の問題点」について悩みが増えている。

新事業の検討や推進では、ビジネスモデルを単純にコピーすることにメリットがあるが、コピーだけでは競争力を持てず失敗する可能性がある。

デジタル技術を活かして競争力を出そうとすることや、ビジネスモデルの違いを打ち出せない場合、成功する確率は低くなる。

例えば、みんなの銀行のようにビジネスモデルを単にコピーしただけで差別化の違いを打ち出せず、競争力を持てなかった企業の例もある。

（要約）

（まとめ） 文章の中には、みんなの銀行のサービスやプレミアム会員のメリット、デメリットに関する意見が幅広く含まれています。

プレミアム会員のメリットとして、振込手数料無料や金利優遇がある一方で、若年層を主なターゲットとしている点やクレジットカードの引き落とし先として使用できない点が不満を引き起こしているようです。

また、競合他社との差別化やビジネスモデルの課題、DX戦略の必要性など、銀行業界全体に対する様々な視点が示されています。

一部の読者からは、コンサルティング会社の影響やDXへの過剰な期待、ビジネスモデルの途中評価に対する疑問や批判が寄せられていることも確認されます。

結論として、ネット銀行の競争激化やリスク、ニーズとの調和、ユニークな価値提供の必要性など、銀行業界における様々な課題や課題意識が反映された論調が示されています。