なぜ世界的な「ナイキ離れ」が起きているのか…業績絶好調のユニクロにあって、ナイキに決定的に足りないもの

プレジデントオンライン 11/5(火) 9:17 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/b2ed0bd350c8f722b3ef1e97ad15c32b8a26a43c

記事(要約)
ナイキが業績不振に陥っている背景に、D2C(製造業者から直接消費者への販売)戦略に一辺倒しすぎたことがあると指摘されている。

一方、成功している企業では、オムニチャネル戦略(実店舗とオンラインを組み合わせる)やカスタマーセントリック(顧客中心主義)の視点が重視されている。

ユニクロやウォルマートなどが成功事例として挙げられており、ナイキが取り組むべきだった方向性も示唆されている。

現代の小売業では、顧客の購買行動が急速に変化しており、ショールーミング(実店舗で調査し、オンラインで購入)やウェブルーミング(オンラインで調査し、実店舗で購入)などの新しいトレンドが存在している。

これらのポイントを踏まえた小売業のオムニチャネル戦略が必要とされている。

(要約)
コメント(まとめ)
ナイキに対する意見や感想から分かるように、近年のナイキに対する評価は様々です。

一部の人々は、価格の高騰や履き心地や品質の問題に不満を持っているようです。

特に、ナイキの価格が高くなりすぎてコストパフォーマンスに疑問を感じる声や、他のブランドへの移行を考える声が見られます。

また、デザインや製品のバリエーションが限られていると感じる人もいます。

履いてみないとわからない足のサイズや幅への対応が不足しているという声もありました。

一方で、履き心地やデザインに満足している声や、20年以上愛用している人もいます。

これらのコメントから、ナイキに対する評価や好みは個人によって異なることが分かります。

(まとめ)
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