USJ副社長「統一された世界観のテーマパーク、息苦しい」。常識覆す“日本流”で世界から集客

USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）の村山卓副社長は、USJの成長を誇りに思っているが、一方でテーマパーク業界では入園者数だけでなく、来園頻度や顧客満足度も重要だと強調している。

USJは入場制限を実施して満足度を維持しており、他にも地元のリピーター客や関西地域からのサポートに力を入れている。

USJの成功の一因には、日本独自の経営戦略があり、幅広いIPポートフォリオを持つことも挙げられている。

村山氏は、テーマパーク全体が一つの世界観で統一されている方が息苦しく感じるとして、多様なIPが存在するUSJの特徴を肯定し、それを通じて訪れる人々に自由であること、自分らしくあっていいというメッセージを伝えている。

（要約）

このコメント群からは、USJに対する好意的な意見や受け入れる声、一方でディズニーランドとの比較や統一感についての指摘、映画との関連やアニメコンテンツへの偏り、さらには客入りや施設の問題点に対する声などが挙げられました。

また、日本独自のコンテンツやテーマパークのあり方についての期待や提案も見られました。

人それぞれの好みや視点があり、テーマパークに求めるもの、楽しみ方についてさまざまな意見が寄せられています。

（まとめ）