「経営のプロ」コンサルの倒産が過去最多　顧客ニーズの高度化と求められる専門性、淘汰が加速

2024年の「経営コンサルタント業」の倒産は前年比7.6％増の154件で、過去最多となった。

主な原因は不況型倒産であり、顧客ニーズの高度化に対応するためには専門性が求められる。

業種や業務によるコンサル会社の多様化も進んでおり、中小企業向けの補助金支援を手掛けた会社が最大の負債を抱えて倒産した。

倒産の形態は破産が多く、特に中小企業が影響を受けており、再建型の事例は少ない。

コンサルタント業界は厳しい競争が続き、実績と特色を持たない企業は淘汰される可能性が高い。

（要約）

経営コンサルティング業界においては、効果が出ないまま高額な報酬を請求されるケースや、経営者がコンサルに頼ること自体が危険だとする意見が見られます。

特に中小企業向けのコンサルタントに対する疑問や批判の声が多くあり、経営者や従業員の視点や現場の実態を考慮せずに提案されることが問題視されています。

また、コンサルタントによっては悪質な行為や責任転嫁などが指摘され、経営者がコンサルタントに依存しすぎることで企業の存続に影響を及ぼすケースも見られます。

一方で、経営者や中小企業診断士として、経験や知識を活かして正しく適切なアドバイスを行っている方々も存在し、信頼され続けているという声もあります。

ビジネスのトレンドや技術進化に合わせてアップデートされ続けることや、実務的な経験や専門分野に特化することが生き残る鍵であるとの指摘もされています。

経営者とコンサルタントのコミュニケーションや相互の信頼関係を築き、実務実績や経験に基づいた適切なアドバイスを行うことが重要であり、一方でコンサルタントとして自己啓発や専門性の向上など、常に成長し続ける姿勢が求められるといった意見が寄せられています。

（まとめ）