「弁当じゃお腹が膨れない」「結局、1000円を超えてしまう」との声も…。セブン「高級路線で客離れ」に見る大苦戦の本質的な要因

2024年末、セブン-イレブンの売上高伸び率が低調であることが問題となっています。

これまでセブン-イレブンは高級路線の商品で他社と差別化を図ってきましたが、物価高が続く中で高価格戦略が逆効果となり、売り上げが伸び悩んでいると報じられています。

その一方で、セブン-イレブンは「エコだ値」と「うれしい値！」という値下げ戦略を推進しており、これを原動力として期待されています。

しかし、値下げが成功するかはまだ不透明であり、消費者からの反応も様々です。

セブン-イレブンの「消費者の目線」不足が問題視されており、ファミリーマートなど他社の値下げ戦略の中で、消費者の感情に訴えかけるアプローチが成功している例も挙げられています。

（要約）

このテキストでは、セブンイレブンを中心としたコンビニ業界の価格上昇や商品内容に関する意見が多く見られました。

多くのコメントには、物価の高騰と給与の上昇の差による購買力の低下や、コンビニ商品の見た目や内容の変化に対する不満が表現されています。

特にセブンイレブンに対する批判が目立ち、価格や内容のバランスの乖離、上底問題、商品の粗雑さ、価格変更の透明性などが指摘されています。

一方で、スーパーやスーパー弁当の性能を評価する声や、他社の取り組みや価格に対する比較も多く見受けられます。

総じて、コンビニ業界における価格戦略や商品戦略に対する消費者の意見は多岐にわたり、価格と品質のバランスや価値提供の重要性についての議論が活発に行われています。

（まとめ）