記事(要約)
米国企業の間では、多様性推進施策の見直しの動きが広がっている。
これまで重視されてきた多様性に批判がある中、マクドナルドやメタ(旧フェイスブック)、ウォルマートなどの企業が多様性に関する施策を縮小・廃止している。
20年の「ブラック・ライブズ・マター」運動を受けて進んできた施策が、連邦最高裁の判断やトランプ次期大統領の政治的配慮で変わりつつある。
日本企業の対応は分かれており、一部は方針の変更をしているが、経済同友会は多様性がイノベーションの前提であり、日本企業も進めるべきだと強調している。
(要約)
コメント(まとめ)
多様性に対する考え方は個々で異なりますが、過剰なマイノリティ保護や逆差別を招いてしまう状況に対する批判や見直しの声が多く見られます。
企業や社会においても、多様性を推進することが重要ではあるものの、過度な配慮やマイノリティ優遇に対して疑問が投げかけられています。
一部では、多様性を適切に取り入れることで企業や社会にプラスとなる面があるとの主張もありますが、過度な多様性推進は企業や個人のモチベーションや競争原理を損ねる可能性があるとの指摘もあります。
多様性を適切に取り入れ、組織や社会全体がバランスよく運営されていくことが求められています。
このように、多様性に対する考え方や取り組みについて様々な意見があり、適切なバランスを保ちながら社会が発展していくことが重要であるという声があります。
(まとめ)