「約10年で半減」「確かに見なくなった」…。ひっそりと店舗数が減っている「ローソンストア100」。必然的だった衰退と、決してネガティブな変化ではないワケ

東洋経済オンライン 1/25(土) 7:32 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/329889c718b0157dd4eca0b94a16a505b36d21cc

記事(要約)
ローソンのローソンストア100は、業態の変化により閉店が相次いでいるが、全体としてはネガティブな要素ではない。

これはローソンが取る戦略的な動きの一環であり、本業であるローソンが「スーパー化」に重点を置いているためだ。

ローソンストア100はコンビニとスーパー機能、100円ショップの機能を持った業態で、かつて成功を収めたが、客数の減少など売上が奮わない状況にある。

また、強敵であるまいばすけっとの拡大により競争が激化し、ローソンストア100の閉店が進んでいる。

(要約)
コメント(まとめ)
ローソン100に関する意見や感想をまとめると、一部の店舗では100円均一の商品が減少し、価格が上がっていることでお得感が薄れ、利用頻度が下がっているという意見が多く見られました。

商品の質や品揃えについても、以前より劣っているという声や、他店との差別化が難しいとの指摘が出ています。

また、ショップ99時代と比較すると、物価高騰や商品の変化により利用意欲が低下したと感じている人が見受けられました。

一方で、一部では100円以外の商品にも興味を持つ声や、特定の商品に対する評価が良いという意見もありました。

店舗の特色やコンセプトの変化により、顧客の利用動向や満足度に変化が生じていることが伺えます。

(まとめ)

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