記事(要約)
米国ではダイナミックプライシングが定着し、AIを用いて価格を決定する時代が近づいている。
意見は賛否があるが、物価高の中で適正価格を模索する必要がある。
英国ではオアシスの公演でダイナミックプライシングによるチケット価格の急騰が問題視され、日本でも急激な導入が懸念されている。
一部の人が快適なサービスを受ける企業側の利益優先のシステムとして批判されている。
日本企業ではダイナミックプライシングを活用する取り組みもあり、駐車場予約アプリ「akippa」ではAIを導入する実証実験も行われている。
価格設定の基準やデータの課題があり、AIによる完全自動化への移行が検討されている。
価格は人の感情を揺さぶるため、顧客満足度の観点もAIに取り入れる必要があるとされている。
AIを使いつつも消費者の納得感を得られる価格変動のバランスを重視する姿勢が必要とされている。
(要約)
コメント(まとめ)
このテキストはダイナミックプライシングに関する議論が中心となっています。
多くのコメントからは、価格変動制度と値上げが混同されている、格差を促進する可能性がある、貧富の差が拡大する恐れがあるなどの懸念や考察が見られます。
一方で、需要と供給に応じて価格を変動させることは企業側の合理的な判断であり、それを受け入れるべきだとする意見もあります。
価格変動制度が転売対策として有効であるという意見も見られました。
あるコメントでは、ダイナミックプライシングは主流の経済学に基づくものであり、大衆がその正当性に気づけないと指摘しています。
また、価格設定は熟練の人間の感性が最適という意見や、貧富の差が生じることについて金持ち優遇は一時的に儲かるとする意見もありました。
最後には、「貧乏人排除」ではなく「貧乏人搾取」の立場から、貧しい層が追加料金を払うことになるシステムについての考察もありました。
(まとめ)