なぜ日本から「GAFAM」は生まれなかったのか…真面目に働く日本人がアメリカ企業に勝てなかった決定的な理由

日本からGAFAMのような企業が生まれない理由について、山口周氏は日本は創造性を引き出すのではなく破壊するアメやムチの文化があると指摘している。

創造性とイノベーションの関係において、報酬を与えると創造性が低下することが研究で示されており、また、不確実なチャレンジをする際には心理的なセキュアベースが必要とされることから、報酬や厳しい規制が創造性を妨げる可能性がある。

報酬を与えることで人や組織の創造性を破壊する実験結果が示唆されていることから、日本では創造性を育む文化を築くためには、報酬や厳しい規制よりも創造性や挑戦を奨励する環境の構築が求められる。

（要約）

このテキストでは、日本とアメリカの教育やビジネス環境、イノベーションに関する比較や論点が多く語られています。

アメリカのユニバーシティ上層部の学生に関する話題から、日本の中学受験や企業の失敗に対する風潮、ユニコーン企業の生まれにくさ、アメリカのベンチャーキャピタルの柔軟性など、多岐にわたる意見が述べられています。

日本の組織文化や雇用制度、法律の影響などがイノベーションの妨げになっているという見解や、失敗を許容しづらい環境が新たなビジネスやチャレンジの障壁になっているとの指摘が多数見られます。

また、日本人のビジネス文化やマインドセットに関する議論も含まれており、アメリカとの文化的差異や教育のあり方が興味深い論点として取り上げられています。

さまざまな意見が述べられており、日本のビジネス環境やイノベーションに対する論考が幅広い観点から提示されています。

（まとめ）