記事(要約)
セブン&アイは、大型MBO(経営陣による買収)の資金調達先が注目される中、業績の減益があり株価も下落している。
セブンのブランドイメージも揺れており、価格対応の遅れが業績に影響している可能性が指摘されている。
コンビニ業界での国内市場の動向や、価格戦略の重要性、ビッグデータを活用した顧客層の細分化や新業態の必要性について議論がされている。
コンビニは顧客層に合わせた店舗タイプや価格帯での対応が求められ、ビジネス街や工場内、地方ロードサイドなどの立地特性に合わせて最適な価格と品揃えを提供する必要がある。
多業態化への転換が求められている状況にある。
(要約)
コメント(まとめ)
セブン、ローソン、ファミマなど、コンビニ各社の競争が激化しています。
顧客の声からは、以前よりも価格が上がり、品質が落ちているとの意見が多く見られます。
セブンに関しては、以前は「上底」と呼ばれる現象を否定していましたが、これがイメージダウンにつながったとの指摘もあります。
さらに、セブンの商品開発力は一定の評価を得ていますが、価格が高く、量が少ない印象も広がっています。
一方、スーパーやドラッグストアとの競争も激しさを増しており、コンビニ各社の今後の対応が注目されています。
(まとめ)