ホンダの子会社化案、日産幹部「狂気の判断」…大手行「第２Ｒのゴングはもう鳴っている」

ホンダと日産の経営統合が破談に終わった経緯が報じられている。

ホンダの三部社長は会見で、完全子会社化案への方針転換を明らかにし、日産の内田社長もこれに反対しました。

経営の自由奪取や株式交換手法に対する反感が一因とされる中、今後の再編や新たな戦略提携に期待が高まっています。

（要約）

日産は経営状況が深刻であり、自力再建が困難な状況にある。

営業キャッシュフローがマイナスで手元資金が消失し、現金流出の負の循環に陥っている。

2026年の社債満期という重要な期限が迫っており、投資家のリスク感が高まっている。

経営陣は意思決定の速度が遅く、効果的な打開策を見つけられず、事業再生計画の遅延や統合協議の破談に至っている。

投資家や市場では日産の経営状態について懸念の声が高まっており、ステークホルダーも含めてリストラや経営方針明確化など厳しい意見が出ている。

また、日産のデザインや新型車開発に対する批判も相次いでおり、競争力維持に向けた課題が浮き彫りになっている。

ホンダからの子会社化打診を受けて日産が拒否したことや、経営陣による意思決定の遅れや失策が問題視されている。

日産の将来に対する不透明感や存続への疑念が広がっており、経営再建や技術力の向上、魅力的な車種の開発など、日産の存続をかけた課題が山積みであることが指摘されている。

（まとめ）