記事（要約）
人手不足が深刻化する中、企業が新卒の初任給を引き上げる動きが広がっており、入社済み社員の処遇改善も求められている。
大手企業が初任給を引き上げる一方、中小企業も初任給増額に動き始めている。
初任給アップによって新人採用がしやすくなる反面、従業員の処遇に関する懸念も出ている。
大阪市で議論が行われる中、経済界や労働界のトップらも賃上げの必要性を強調。
ただし、中小企業の中には待遇改善の余力がないところもあり、社員への投資が必要とされている。
（要約）
コメント（まとめ）
この会社の労働組合の執行委員の方が、裏情報を通じて伝えられた情報によると、多くの企業でボーナスの変更や待遇改善が実際にはさほど進んでいない状況が多いようです。
特に初任給の引き上げが注目されていますが、実際の生涯年収を考えると大きな変化がない場合が多いようです。
多くの意見が、初任給のアップは新人確保のためとして理解されつつも、既存社員の待遇改善も重要であり、氷河期世代や中堅社員への配慮が必要だとの指摘があります。
特に氷河期世代の賃金引上げや待遇改善を優先すべきだとの声も多くあります。
また、高い初任給を出しても若手がすぐ転職することや、生涯賃金の観点から見るといまいちはく得ではないという指摘もあります。
企業が新人のためだけでなく、既存社員のモチベーションや生活設計を考えつつ給与を設定していくことが求められているようです。
最終的には、給与アップや初任給の引き上げが企業の未来や人材確保にどうつながるか、効果的な給与体系や人への投資をどう進めていくかが重要な課題となっていると言えそうです。
（まとめ）