新興「トライアル」が老舗「西友」を買収、小売業の「主役」変わるか【播摩卓士の経済コラム】

九州のディスカウントスーパーであるトライアルHDが、老舗の西友を3826億円で買収し、完全子会社化することを発表した。

トライアルHDは九州を中心に343店舗展開し、24期連続増収を誇っている。

一方、西友はセゾングループ解体後に苦戦し、従来の経営から転換を図ってきた。

今後は、トライアルが関東で事業拡大し、デジタル技術を活用した店舗運営を強化する計画だ。

トライアルHDのCEOは、リアル店舗でもアマゾンに対抗するためにデータ解析や販促活動を強化する意向を示している。

トライアルHDはさらに、都市部で展開する小型店「TRIAL GO」の展開を計画しており、コンビニなど他の小売業の売り上げにも影響を与える可能性がある。

（要約）

トライアルの店舗展開や経営戦略に対する肯定的な意見や評価が多く見られます。

多くのコメントからは、トライアルの価格競争力や充実した商品構成、24時間営業などが肯定的に評価されています。

特にプリペイドカードやレジカートなどの店舗施策に対する支持があります。

一方で、西友のこれまでの経营戦略やブランドイメージに対する批判や失望の声も多くあります。

価格競争において他社に後れを取っているとの指摘や、店舗の古さや商品の質などに不満を示す声も見受けられます。

消費者の間では、トライアルの買収による今後の展開に期待や不安、評価が分かれている様子がうかがえます。

トライアルの強みを活かし、地域や店舗ごとのニーズに合った改善やサービス提供が求められているという声もあります。

（まとめ）