記事（要約）
女性役員比率が低い理由と取り組み：
- 主要企業の女性役員比率を2030年に3割に引き上げる政府目標に関し、「達成できない」との意見が多かった。
男性が多数を占める経営層の意識改革の遅れや伝統的な性別役割分業の影響が問題視された。
- 女性役員比率は16.2％で、G7国では平均38.8％と大きな差がある。
政府目標を「達成できる」としたのは29％にとどまっている。
- 比率が低い理由では、「伝統的な性別役割分業の影響」と「ワークライフバランスの問題」が挙げられた。
- 取り組みとしては、男性を含む経営層の意識改革や女性のキャリア形成支援、ワークライフバランスの推進などが必要とされている。
（要約）
コメント（まとめ）
このコメント群をまとめると、日本の企業における女性役員の増加に関する意見は様々です。
一部のコメントでは、男女平等に関する取り組みは無駄だという意見や、女性枠を作るべきではないという声が挙がっています。
また、女性を推進するだけでなく、実力を持つ人に役員になってほしいという意見もありました。
さらに、女性が役員になるには、経営層や企業文化の意識改革が必要であるという声も見られます。
特に女性役員の増加を推進するためには、現実的な状況や課題に対処する必要があるという意見が多数を占めているようです。
（まとめ）