ソニー‟ボーナス廃止”にザワつく世間　「賞与の給与化」で年功序列崩壊か…大企業の“成果主義”シフトで日本の報酬体制はどうなる？

夏の賞与に関する話題が注目されており、企業が冬の賞与を廃止し、それを給与に組み込む動きが広がっている。

賞与給与化の導入を進める企業もあり、月給の改定や初任給の引き上げが行われている。

賞与がなくなることで、給与体系が成果主義的なものになり、会社の競争力向上や人材獲得力強化につながるとされている。

しかし、賞与の廃止・縮小による影響もあり、一部では懸念の声もある。

賞与制度の起源は明治時代まで遡り、企業ごとに支給方針が異なる中で、ソニーグループは独自の賞与給与化を進めている。

これまでの一律支給型から成果主義色を強めた支給スタイルに変化している。

賞与給与化が一般的に広まるかは不透明であるが、各企業の個別の経済状況や経営戦略によって変化する可能性がある。

（要約）

このテキストでは、賞与の給与化に関する議論や影響についてさまざまな意見が述べられています。

主なトピックとしては以下の点が挙げられます。

- 賞与の給与化や成果主義導入による労働者のモチベーションや評価方法への影響 - 給与の安定性や賃金格差に関する懸念 - 社会保険料や税金にまつわる問題 - 長期雇用や職場のコミュニケーションに対する影響 これらの意見からは、賞与の給与化が労働環境や雇用形態に与える変化に対する懸念や期待が見え隠れしています。

日本の雇用システムや労働市場の変化に対する様々な視点が反映されている一方で、個々の経験や業界ごとの異なる視点も垣間見えます。

（まとめ）