記事（要約）
ドイツ人がなぜ日本人の3倍休んで成果を出すのか、その理由や働き方のポイントについて解説されています。
ドイツ人の場合、長期休暇を取ることでリフレッシュし、仕事へのモチベーションが湧き、アイデアの創造性が高まるとされています。
早朝から働くことで頭が冴え、午前に創造性を発揮し、午後はルーチン作業に割くという働き方も特徴的です。
チームワークの向上のためには、1on1ミーティングを通じて部下とのコミュニケーションを深めることが重要とされています。
（要約）
コメント（まとめ）
ドイツでは教育費は無償だが生徒に成果が求められ、小学生でも将来の道を決める必要があり、大学卒業資格は一流企業に鍵を握る一方、成績が悪いと職業訓練校へ進む。
一方、日本は薄利多売の思想で生産性が低く、最近は値上げ傾向がある。
ドイツでは労働時間が厳しく法律で定められ、有休も取得される。
日本は会議時間が長く、現場で無駄が多いと指摘され、働き方改革も課題。
デフォルトモードネットワークについても日本とドイツでの取り組みが異なり、休息がアイデア発想に与える影響も違う。
日本とドイツの働き方、労働環境、労働意識には顕著な違いが見られる。
（まとめ）