「どんなことがあっても首にしない」と約束　生産性も売上も利益も上がった中小企業　社長が目指す、社員30人を大切にする経営術

西軽精機の上原社長は、福利厚生の充実や賃上げで職場環境を重視し、従業員の働きやすさを追求している。

社員30人の同社は、「人を大切にする経営」をコンセプトに掲げ、解雇しないことを約束し、有休取得100％や残業ゼロを目標にしている。

取引先に安く見積もっていた価格を引き上げ、自社独自の仕事を増やすことで売り上げを増やし、従業員のスキルアップにもつながっている。

その取り組みにより、売上高と利益が拡大し、経済産業省からも「健康経営優良法人」に認定された。

上原社長は中小企業の社員を幸せにすることが社会に貢献すると強調している。

（要約）

記事のコメントをまとめると、経営者と従業員の関係性や労働環境についての意見が多岐にわたっていました。

中には従業員を大切にする経営の重要性や安心して働ける環境の大切さを強調する意見も多かった一方で、適材適所で人材を配置する必要性や厳しい意思決定が経営には必要なことなど、異なる立場からの意見もありました。

また、劣化＝生産性低下や、社員を大切にする姿勢の大切さ、社会全体の構造における雇用問題など、さまざまな視点からのコメントが寄せられました。

（まとめ）