ユニクロ並みの「いい服」が揃っているのに売れない…イオン、ヨーカドーの衣料品につきまとう「ダサさ」の正体

総合スーパーのアパレル事業が苦戦しており、特にイオンとイトーヨーカドーが顕著な例です。

ユニクロの成功例が示すように、時代遅れのイメージを払拭し、新たなデザインやブランド戦略が求められています。

イトーヨーカドーは実用品を除いて、アダストリアのブランドへ外注する方針を発表し、イオンも衣料品のブランド移管を行っていますが、赤字幅は一層拡大しています。

同様に、他のスーパーマーケットも衣料品部門で苦戦しており、過去の栄光に依存している状況です。

市場のニーズを見失った結果、消費者から敬遠され、ライバルのユニクロなどに顧客を奪われる事態が続いています。

（要約）

このスレッドでは、イトーヨーカドーやイオンの衣料品に対する様々な意見が交わされています。

多くのコメントから、これらのスーパーマーケットの衣料品には年配層向けのシンプルで価格も手頃なデザインが評価されていますが、ターゲット層の高年齢化やデザインの古さ、サイズ展開に関する不満も聞かれます。

具体的には、ユニクロやGUのようなファストファッションと比較される中で、そのデザインや機能性に落差を感じる声が多く見られます。

具体的なポイントとしては： 1. **デザインと機能性**: シンプルで着やすい衣類が多い一方で、地味なデザインに対する批判もあり、もう少しトレンドを意識した商品展開が求められています。

2. **年齢層**: 中高年層に選ばれる商品が多いが、そのために若年層をターゲットにしたスタイルが不足しているとされています。

3. **サイズ展開**: 特に大きいサイズが不足しており、それが購入の障壁になっているとの意見も多いです。

4. **価格**: 価格は手頃であるものの、「安さ」に対する見合いが難しく、ユニクロと比較してコストパフォーマンスが悪いと感じる人もいます。

全体的に、イトーヨーカドーやイオンの衣料品は中高年層にとって利用価値があるものと評価されつつも、デザインやサイズ展開において改善の余地があるという声が多数寄せられています。

このことから、ターゲットを広げるための新しい提案や施策が必要とされているようです。

（まとめ）