深刻な収入減でもスクランブル化否定のＮＨＫ「番組の質・量は維持」…制作費の４分の１は人件費

NHKの2024年度決算が発表され、2年連続での赤字決算となった。

受信料の値下げや受信契約の減少が影響しており、契約者の支払率も減少している。

事業収入は前年度比406億円減の6125億円、支出は6574億円で449億円の赤字となった。

特に、国内放送の制作費が高く、特にニュース番組の制作費が多くかかっている。

受信契約数の減少や未収が増加し、支払率は全国平均77.3%に低下。

NHKは公共放送としての理解を求め、質と量を維持するための収入確保が急務であることが示唆されている。

（要約）

多くの意見がNHKの存在意義や受信料制度についての懸念を示しています。

以下はその傾向や論調のまとめです。

1. **受信料制度の見直し**: 多くのコメントで、NHKの受信料が不公平であり、見ない人にも徴収されることに異議が唱えられています。

「スクランブル化」を提案する声が多く、視聴者が望むサービスに対して料金を支払うべきという意見が強いです。

2. **NHKの役割の再評価**: インターネットや民放の普及により、NHKの役割が薄れているとの見解が広まり、必要な情報源としての公共放送の考え直しが求められています。

教育番組やニュースに特化すべきという意見も多く、娯楽番組の制作は民放に任せるべきとの声があります。

3. **経営体制と人件費の問題**: NHKの職員待遇や経費の無駄遣いを問題視する意見が多数見られ、それが受信料の高さに影響を与えていると指摘されています。

職員の平均年収が高すぎることに対する不満も広がっています。

4. **時代の変化への適応**: 情報伝達のインフラとしての役割を果たし続けるためには、時代に合わせた改革が必要であると強調されています。

特に、若年層の視聴離れが進む中で、NHKはその存在意義を問われ続けています。

5. **公共放送の必要性**: 一方で、公共放送が存在する意義や重要性を認める声もある一方で、税金で運用する方法にシフトする提案もあり、ビジネスモデルそのものを見直す必要性が示唆されています。

これらの意見から、NHKは自身の存在を維持するために大胆な改革を必要としていることが窺えます。

今後、スクランブル化や経営改善、役割の再評価を通じて、視聴者との信頼関係を築くことが求められるでしょう。

（まとめ）