じわじわ会社を壊す。本当に怖いのは「無能な社員」より「有能そうな厄介者」…彼らが放つ8つのサイン

この記事では、会社をじわじわと壊す「有能そうな厄介者」が発する8つのサインについて説明されています。

分かりやすい「無能な社員」よりも、見た目には問題なさそうな社員が会社の士気や同僚のパフォーマンスを蝕むことが多いとのことです。

以下の8つのサインが挙げられています。

1. ゴシップを好む 2. 会議後に本領を発揮する 3. 「私の仕事ではない」と言う 4. 過去の栄光にしがみつく 5. 経験を振りかざし成長を止める 6. 出る杭を打つ 7. 手柄を独り占めする 8. 責任を押し付ける これらのサインを見逃さず、適切に対処することがリーダーに求められます。

放置すると優秀な社員の意欲が削がれ、組織文化が悪化する可能性があるため、迅速な対応が重要です。

（要約）

このスレッドでは、職場における「有能な厄介者」や「無能な管理職」などの問題について、様々な意見が交わされています。

具体的には、仕事ができないにもかかわらず、自己評価や社会的評価が高い人々が職場に与える悪影響、さらにはそのような人々を見抜けない上司や管理職の無能さについて批判的な声が上がっています。

また、パフォーマンスの悪い社員によって他の社員の士気が下がったり、精神的に追い詰められる例も紹介されています。

加えて、従来の日本の企業文化や職場の人間関係における問題点も指摘されています。

特に、年齢層の高い社員の働き方や、古い体制の維持、評価制度の不透明さなどが背景にあることが多く見えます。

さらに、恵まれた条件で職を得ているが実際の業務内容に問題がある人物への苛立ちや、そういった人物の行動に対するストレスを抱える労働者たちの声も目立ちます。

また、職場での厄介な人々を見抜く難しさや、そのための対策を講じることの複雑さについても議論されています。

結局のところ、働きかけや制度改善が必要な状況であることが強調されています。

（まとめ）職場内の「有能な厄介者」や無能な上司の存在が、職場環境や社員のメンタルに悪影響を及ぼしているという問題が多くの意見の中で浮き彫りになり、組織の文化や評価制度の見直しが求められるとの意見が多い。