「AI社長」、気軽に相談を　トップ目線で助言　三井住友FG

三井住友フィナンシャルグループは、中島達社長の発言を学習した生成AI「AI-CEO」を導入しました。

このAIは、約3万人の三井住友銀行の国内行員が業務上の相談に気軽に利用できるように設計されています。

中島社長の1年分の発言が学習されており、チャットで質問すると社長らしい回答が得られ、企画提案も経営者視点で改善されます。

音声でやり取りできるアバターも開発中で、さらに「AI上司」の試行も予定しています。

他業界でもAIの活用が進んでいます。

（要約）

このスレッドでは、AIを経営や政治の分野で活用することに関するさまざまな意見が交わされています。

多くのコメントはAIの効率性や論理的な判断の優位性を支持していますが、その一方で、AIが導入されることによる懸念やリスクも指摘されています。

### 主な意見のまとめ： 1. **AIの効果的な活用**: 多くの意見で、AIが情報収集や意思決定、リソース配分において人間よりも優れた仕事ができる可能性があるとの期待が寄せられています。

2. **懸念点**: AIによる意思決定に対しての責任問題や、AIが不利な状況をもたらす可能性についても多くの意見があります。

AIが誤った判断を下した場合の責任は誰が負うのか、この点が特に重要視されています。

3. **社内の風通し**: AIが導入されることで、社員が匿名で意見を述べやすくなり、風通しの良い職場環境が構築されるかもしれないという意見も多く挙がっています。

しかし、逆に監視や評価に繋がる懸念もあります。

4. **偏りの問題**: AIが社長の考え方に基づいて学習した場合、その偏りが問題になるのではないか、という指摘もあります。

特に新しいアイディアの芽が摘まれるリスクが心配されています。

5. **信頼性の問題**: AIが誤った情報を自信満々に提供する危険性や、AIの信頼性に対する疑問も多くのコメントで表明されています。

特に、ハッキングや偽情報のリスクも懸念されています。

6. **職業の未来**: AIが高いスキルを持つ仕事を奪う可能性があることに対しては、働き手の側からの抵抗感が示されています。

特に、社長や役員の役割がAIに取って代わられる将来を懸念する声も多かったです。

結局、AIの導入には利点とそれに伴うリスクが存在し、慎重な取り扱いが求められるとされています。

（まとめ）