記事(要約)
ローソンはクレーンゲームを2022年から導入し、2024年には852店舗に拡大、売り上げは目標の150%を達成した。
この施策は、特にアミューズメント施設が少ない地域や観光地での集客を狙い、遊びの要素を取り入れて顧客体験を向上させるものだ。
クレーンゲームは、既存の商品棚を替えずに設置でき、店舗側に追加コストが発生しないため、リスクなく新たな収益源を得られる。
景品の多様化やオリジナル景品の導入を検討中で、今後は1000店舗への拡大を目指す。
また、地域におけるエンタメの拠点としての役割も注目されている。
(要約)
コメント(まとめ)
近年、ローソンにクレーンゲームが設置される形で新たな集客施策が話題となっています。
この仕掛けは、限られたスペースの中で商品管理をメーカーが行い、店員の負担を軽減しながら集客につなげようという意図があります。
特に、コンビニは安定した集客が求められ、クレーンゲームの導入がアイデアとして注目を集めているようです。
ただし、クレーンゲームの類いは、確率機やプレイするうちに景品を獲得する難しさから、金銭的な負担が発生する可能性が常に付きまとうとの声が上がっています。
また、「一番くじ」やカプセルトイのような遊び心が求められる一方で、最近のクレーンゲームはアミューズメントとしての楽しさよりも、商業的な利益を優先しているとの指摘も見受けられます。
さらに、店舗の集客手段としては、親子連れの遊びの場として機能するほか、特に病院内のローソンに置かれたクレーンゲームが入院している子どもたちやその家族に喜ばれるという意見もあり、一定のポジティブな評価を受けています。
一方で、無理に設置された場合のトラブルや依存症のリスクも懸念されており、慎重な運営が求められています。
全体として、クレーンゲームの設置はコンビニ業界における差別化戦略の一環である一方、遊びの健全性や集客効果に対する懸念の声もあり、多様な意見が寄せられていることがわかります。
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